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リブランディングの成功事例

リブランディングの成功事例、および失敗事例を取り上げ、考え方や戦略立案といったものを学ぶためのヒントとしてご紹介していきたいと思います。

井村屋

井村屋あずきバー画像
引用元:井村屋公式HP
<https://www.imuraya.co.jp/>

1973年の発売以来の主力ブランド「あずきバー」の購入層が50代以上に集中。そこで、ブランドコンセプトを「和」から「和モダン」に変更。30代のお母さんをターゲットにし、自分も子どもも安心して食べられることを訴求する戦略を継続中。

購入層に劇的な変化はまだないものの、若者層からの反応は増えており、さらなる施策を検討し継続していくとのこと。

牛乳石鹸

牛乳石鹸画像
引用元:牛乳石鹸公式HP
<http://www.cow-soap.co.jp/web/>

「赤箱」「青箱」の愛称で知られ、固形石鹸市場では確固たる地位を誇ったものの、近年のシャワー主体の入浴スタイルとそれに伴う液体石鹸の需要が増加。同社ならではのこだわり製法は守りながら、ボディソープ「バウンシア」、ハンドソープ「ウルルア」ブランドを開発。

一方で、子ども世代への固形石鹸にまつわる絵本などの啓蒙活動も実践しています。

大幸薬品

「正露丸」は大衆薬として圧倒的知名度を誇りながら、近年の家庭や学校における「置き薬」慣習の衰退により、10代・20代のブランド認知が大きく低下

そこでブランドとの接点創出として、受験生応援キャンペーンを実施し、ノベルティの腹巻プレゼントによって、認知度向上に成果が出てきているとのこと。

チョーヤ梅酒

チョーヤ梅酒画像
引用元:チョーヤ公式HP
<http://www.choya.co.jp/>

かつては家庭の自家製が主流であった梅酒を、ブランドとして認知・定着させた先駆者。現在においても、「健康」や「おしゃれ」といった付加価値の創造・提供に尽力。

梅酒造り体験や、期間限定のコンセプトカフェ出店などで、梅酒に接点がなかった層へのアピール活動などに尽力しています。

 

内外薬品

同社の解熱鎮痛薬「ケロリン」といえば、銭湯の風呂桶を広告媒体とする画期的な手法でブランドを確立。しかし、銭湯の衰退という時流に、当然ながら知名度は衰退。

そこで実践したのが、ロゴマークの製品化。バスタオルやスリッパといったメーカーとのコラボにより、ブランド名を知らない世代にも認知させるという戦略。

もうひとつは、企業向けに「置き薬」という慣習のメリットをいま一度啓蒙する取り組み。これらと並行し、ケロリン風呂桶も可能なかぎり継続するという信念を貫いているとのこと。

不易糊工業

「フエキ糊」といえば、多くの方が幼稚園や小学校の図画工作で使った、子どもにも安心なでんぷん糊と思い浮かべることでしょう。そんな確固たるブランドも、近年の少子化は大きな懸念材料。

そうした状況下で注目されたのが、同社の「どうぶつのり」の容器に用いられていたキャラクターを用いたブランド展開。「フエキくん」と命名され、本家の糊はもちろんのこと、同社のハンドクリームやマスク、オリジナル文具などに展開。

さらには、地元大阪の菓子メーカーのパッケージとのコラボなどにも活躍の場を広げています。

反面教師としての、リブランディングの失敗事例

ここからは、リブランディングの失敗事例をご紹介。こうしてはダメだという教訓として、お役だてください。

トロピカーナ

フルーツジュースの世界的ブランド。アメリカでは、ストローの刺さったオレンジのデザインがシンボルマークでしたが、これをごく一般的なデザインに変更したところ、実に20%も売り上げがダウン。トロピカーナらしさがなくなったと、顧客離れがおきてしまったとのこと。

ドクターペッパー

低カロリー版の「ドクターペッパー10」の新発売にあたり、男性消費者にターゲットを絞り、あたかも「女性お断り」というイメージを強烈に展開したところ、女性蔑視の批判を浴びてしまったとのこと。

バーガーキング

ジョーク的な話題づくりのため、ブランド名を「フライズキング」に変更。イメージ画像もフライドポテトに変更し、ロゴには「元バーガーキング」と入れる徹底ぶり。しかし、それが却って冗談なのか本気なのかの混乱と困惑を招いてしまい、話題づくりは失敗に終わったとのこと。

以上の通り、リブランディングとは単にパッケージやロゴデザインを変えればいいというものではなく、その道のプロとともに、戦略を練り上げることが重要なのがお分かりいただけたと思います。その上で、依頼先選びはどうすべきでしょうか?やはり、リブランディングに実績のある業者を選ぶべきと言えます。

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